Переориентация производства
Переориентация бизнес процессов в условиях войны крайне сложное и затратное дело. Если раньше вы уже достигли определённых высот и изредка руководили отлаженным механизмом, сейчас ситуация другая, необходимо снова брать штурвал в руки! Поставьте задачу маркетологу, провести текущую аналитику по рынку. Полученные данные используйте для переориентации! Возможно, это будут другие регионы Украины или даже ближайшая заграница. Принимайте решения, положившись на надежные данные. Так, например, вы знали, что можно проверить уровень спроса и потребности на ваш товар в разных регионах? Маркетологу для этого потребуется всего 2 дня.
Антикризисный маркетинг
Фабрика маркетинга – является украинской компанией и тоже проходит все эти процессы. Сейчас, мы предлагаем бизнесу оптимизироваться, сократить расходы на рекламу и маркетинговый штат. Обратите внимание на услугу «Аутсорсинг маркетинга», это не только дешевле штатного специалиста, но и в разы эффективнее. Вы закроете все свои маркетинговые потребности одним махом. Специалисты возьмут на себя все процессы и окажут значительную поддержку в вопросе продвижения бизнеса. Что важно? Не нужно готовить рабочие места, обучать и платить много зарплат, все готово к запуску! – достаточно обсудить проект с нашим менеджером и уже через неделю сможем приступить к работе.
Сохранение рабочих мест
Важно сохранить основные рабочие процессы и ключевых сотрудников, а кто был «грузом» в компании, можно прощаться. Только эффективность и оптимизация! Следует опереться на сотрудников, отдача от которых самая высокая. Постарайтесь бороться за каждого сотрудника. Сохраняя рабочее место, это еще один шаг к восстановлению экономики.
Ждать ли помощи от государства?
Государство в условиях войны идет навстречу бизнесу, так, запущены программы «эвакуации бизнеса», нулевое кредитование и льготный налоговый период. На прямое финансирование ввиду займов от банков рассчитывать не стоит, но соптимизировать налоги и таким образом аккумулировать прибыли удастся. После завершения военных действий станет и вопрос о компенсациях. Заряжайте юристов и экономистов уже сейчас фиксировать убытки, всячески это документируйте.
Как расти самостоятельно?
Пересмотрите все свои бизнес процессы, узнайте, что можно сократить, оптимизировать или вовсе отказаться. Запросите у маркетолога выкладку по «спросу/потребности» на свой продукт в разных странах или регионах Украины, реально оцените свои логистические возможности. Если вы локальный бизнес, так же проконсультируйтесь со специалистом, совместным трудом получится найти решения для удержания на плаву и последующего роста.
Ваш бизнес нужен Украине! Время сниматься с паузы
